Нові рецепти

General Mills збільшать вдвічі органічні площі для пошуку її інгредієнтів

General Mills збільшать вдвічі органічні площі для пошуку її інгредієнтів

Збільшення за рахунок прогнозованих продажів натуральних та органічних продуктів компанії

General Mills очікує, що до 2019 року обсяг продажу натуральних та органічних продуктів досягне 1 мільярда доларів.

General Mills, третій за величиною виробник натуральних та органічних продуктів харчування в США, розширює свою площу органічних продуктів для задоволення прогнозованих продажів та споживчого попиту.

За словами а звільнення.

На конференції «Група аналітиків споживачів» у Нью -Йорку виконавчий віце -президент General Mills та головний операційний директор з роздрібної торгівлі США Джефф Хармінінг заявив, що компанія розраховує досягти 1 мільярда доларів чистого продажу своїх натуральних та органічних продуктів до 2019 року.

У північноамериканській упакованій харчовій промисловості General Mills входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів та другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів.

Джон Черч, виконавчий віце -президент ланцюжка поставок General Mills, сказав: «Для досягнення зростання, якого ми очікуємо для наших натуральних та органічних брендів, нам знадобиться більш надійний конвеєр органічних виробників. Ми будуємо стратегічні відносини безпосередньо з фермерами щодо нашої продукції і прагнемо працювати з виробниками для оптимізації виробництва та якості, прийняття стандартної практики та прискорення поставок ».

Природний та органічний портфель General Mills включає Cascadian Farm, LÄRABAR, Food Should Taste Good та Annie's.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти переходу традиційних молочних ферм на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» йде на органічне виробництво з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною, що базується у штаті Вісконсін, дозволить залучити більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефект Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Органічної долини, яка є першим органічним брендом на 1 мільярд доларів США, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté і Гірська Висока.

Раніше цього року General Mills представила марку Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові пропозиції органічних йогуртів, ми зобов’язуємось підтримувати структуру у партнерстві з Органічною долиною, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

Після того, як Kashi оголосили про те, що вони також переводять сільськогосподарські угіддя США на органічні, це чудова новина.

В даний час із понад 900 мільйонів акрів, які вирощуються в США, менше 1% є органічним. Ці компанії мають змінити свої ланцюжки поставок, якщо вони збираються йти в ногу з вимогами споживачів 21 століття.

Хоча попит на органічні продукти харчування в США зростає, пропозиція не встигає. За даними Міністерства сільського господарства США, у США площа органічного сільського господарства становить близько одного відсотка загальної площі посівів. Компанія General Mills зробила значні інвестиції для задоволення зростаючого інтересу споживачів до натуральних та органічних продуктів харчування, що, як очікується, призведе до двозначного зростання промислових продажів протягом наступних п’яти років.

“Ми визнаємо, що однією з найбільших проблем прискорення постачання органічної продукції є надання фермерам можливості подолати трирічний період, необхідний для отримання сертифікованого органічного статусу відповідно до правил USDA. Для Енні ’s - у масштабах General Mills - величезна можливість збільшити пропозицію органічних інгредієнтів, необхідну для підтримки зростаючого інтересу споживачів до органічних продуктів,#сказав Джон Форекер, президент компанії Annie ’s.

З 2009 року компанія General Mills збільшила площі органічних площ, які вона підтримує, на 120 відсотків, і зараз вона входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів - і другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів - у секторі упакованих продуктів харчування у Північній Америці.

Подумайте про це. Зараз General Mills є другим за величиною покупцем органічних фруктів та овочів.

Ви повинні задатися питанням, що робить Асоціація виробників продуктів харчування з усім цим. Вони повністю підвели своїх членів, не вирішивши цього питання ланцюжка поставок.

Крім того, компанія General Mills запустить Раду з переходу на органічне та підсилене відновлення сільського господарства, яка об’єднає стійких лідерів сільського господарства, фермерів та зацікавлених осіб галузі з місією просування практики органічного та регенеративного сільського господарства. Перший проект буде зосереджений на молочному виробництві.

Ландшафт харчування змінюється, і Асоціація виробників продуктів харчування швидко стає пережитком, оскільки такі компанії, як General Mills, Costco, Kroger та інші, створюють безпрограшні рішення, необхідні споживачам 21-го століття та харчовим компаніям.

Настав час #переосмислити їжу та створити систему харчування, яка б відповідала потребам споживачів 21 -го століття та харчових компаній.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти традиційним молочним фермам перейти на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» органічно поєднується з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною, що базується у штаті Вісконсін, дозволить залучити більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефект Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Organic Valley, що є першим органічним брендом на 1 млрд доларів, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté та Маунтін Хай.

Раніше цього року General Mills представила бренд Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові дегустаційні пропозиції органічних йогуртів, ми прагнемо підтримувати у партнерстві з Organic Valley домовленість, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

Після того, як Kashi оголосили про те, що вони також переводять сільськогосподарські угіддя США на органічні, це чудова новина.

В даний час із понад 900 мільйонів акрів, які вирощуються в США, менше 1% є органічним. Ці компанії мають змінити свої ланцюжки поставок, якщо вони збираються йти в ногу з вимогами споживачів 21 століття.

Хоча попит на органічні продукти харчування в США зростає, пропозиція не встигає. За даними Міністерства сільського господарства США, у США площа органічного сільського господарства становить близько одного відсотка загальної площі посівів. Компанія General Mills зробила значні інвестиції для задоволення зростаючого інтересу споживачів до натуральних та органічних продуктів харчування, що, як очікується, призведе до двозначного зростання промислових продажів протягом наступних п’яти років.

“Ми визнаємо, що однією з найбільших проблем прискорення постачання органічної продукції є надання фермерам можливості подолати трирічний період, необхідний для отримання сертифікованого органічного статусу відповідно до правил USDA. Для Енні ’s - у масштабах General Mills - величезна можливість збільшити пропозицію органічних інгредієнтів, необхідну для підтримки зростаючого інтересу споживачів до органічних продуктів,#сказав Джон Форекер, президент компанії Annie ’s.

З 2009 року компанія General Mills збільшила органічні площі, які вона підтримує, на 120 відсотків, і зараз вона входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів - і другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів - у секторі упакованих продуктів харчування у Північній Америці.

Подумайте про це. Зараз General Mills є другим за величиною покупцем органічних фруктів та овочів.

Ви повинні задатися питанням, що робить Асоціація виробників продуктів харчування з усім цим. Вони повністю підвели своїх членів, не вирішивши цього питання ланцюжка поставок.

Крім того, компанія General Mills запустить Раду з переходу на органічне та підсилене відновлення сільського господарства, яка об’єднає стійких лідерів сільського господарства, фермерів та зацікавлених осіб галузі з місією просування практики органічного та регенеративного сільського господарства. Перший проект буде зосереджений на молочному виробництві.

Ландшафт харчування змінюється, і Асоціація виробників продуктів харчування швидко стає пережитком, оскільки такі компанії, як General Mills, Costco, Kroger та інші, створюють безпрограшні рішення, необхідні споживачам 21-го століття та харчовим компаніям.

Настав час #переосмислити їжу та створити систему харчування, яка б відповідала потребам споживачів 21 -го століття та харчових компаній.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти традиційним молочним фермам перейти на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» органічно поєднується з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною, що базується у штаті Вісконсін, дозволить залучити більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефект Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Organic Valley, що є першим органічним брендом на 1 млрд доларів, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté і Гірська Висока.

Раніше цього року General Mills представила марку Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові дегустаційні пропозиції органічних йогуртів, ми прагнемо підтримувати у партнерстві з Organic Valley домовленість, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

Після того, як Kashi оголосили про те, що вони також переводять сільськогосподарські угіддя США на органічні, це чудова новина.

В даний час із понад 900 мільйонів акрів, які вирощуються в США, менше 1% є органічним. Ці компанії мають змінити свої ланцюжки поставок, якщо вони збираються йти в ногу з вимогами споживачів 21 століття.

Хоча попит на органічні продукти харчування в США зростає, пропозиція не встигає. За даними Міністерства сільського господарства США, у США площа органічного сільського господарства становить близько одного відсотка загальної площі посівів. Компанія General Mills зробила значні інвестиції для задоволення зростаючого інтересу споживачів до натуральних та органічних продуктів харчування, що, як очікується, призведе до двозначного зростання промислових продажів протягом наступних п’яти років.

“Ми визнаємо, що однією з найбільших проблем прискорення постачання органічної продукції є надання фермерам можливості подолати трирічний період, необхідний для отримання сертифікованого органічного статусу відповідно до правил USDA. Для Енні ’s - у масштабах General Mills - величезна можливість збільшити пропозицію органічних інгредієнтів, необхідну для підтримки зростаючого інтересу споживачів до органічних продуктів,#сказав Джон Форекер, президент компанії Annie ’s.

З 2009 року компанія General Mills збільшила органічні площі, які вона підтримує, на 120 відсотків, і зараз вона входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів - і другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів - у секторі упакованих продуктів харчування у Північній Америці.

Подумайте про це. Зараз General Mills є другим за величиною покупцем органічних фруктів та овочів.

Ви повинні задатися питанням, що робить Асоціація виробників продуктів харчування з усім цим. Вони повністю підвели своїх членів, не вирішивши цього питання ланцюжка поставок.

Крім того, компанія General Mills запустить Раду з переходу на органічне та підсилене відновлення сільського господарства, яка об’єднає стійких лідерів сільського господарства, фермерів та зацікавлених осіб галузі з місією просування практики органічного та регенеративного сільського господарства. Перший проект буде зосереджений на молочному виробництві.

Ландшафт харчування змінюється, і Асоціація виробників продуктів харчування швидко стає пережитком, оскільки такі компанії, як General Mills, Costco, Kroger та інші, створюють безпрограшні рішення, необхідні споживачам 21-го століття та харчовим компаніям.

Настав час #переосмислити їжу та створити систему харчування, яка б відповідала потребам споживачів 21 -го століття та харчових компаній.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти традиційним молочним фермам перейти на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» йде на органічне виробництво з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною зі штату Вісконсін залучить більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефект Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Органічної долини, яка є першим органічним брендом на 1 мільярд доларів США, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté та Маунтін Хай.

Раніше цього року General Mills представила марку Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові дегустаційні пропозиції органічних йогуртів, ми прагнемо підтримувати у партнерстві з Organic Valley домовленість, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

Після того, як Kashi оголосили про те, що вони також переводять сільськогосподарські угіддя США на органічні, це чудова новина.

В даний час із понад 900 мільйонів акрів, які вирощуються в США, менше 1% - це органічна продукція. Ці компанії мають змінити свої ланцюжки поставок, якщо вони збираються йти в ногу з вимогами споживачів 21 століття.

Хоча попит на органічні продукти харчування в США зростає, пропозиція не встигає. За даними Міністерства сільського господарства США, у США площа органічного сільського господарства становить близько одного відсотка загальної площі посівів. Компанія General Mills зробила значні інвестиції для задоволення зростаючого інтересу споживачів до натуральних та органічних продуктів харчування, що, як очікується, призведе до двозначного зростання промислових продажів протягом наступних п’яти років.

“Ми визнаємо, що однією з найбільших проблем прискорення постачання органічної продукції є надання фермерам можливості подолати трирічний період, необхідний для отримання сертифікованого статусу органічної продукції відповідно до правил USDA. Для Енні ’s - у масштабах General Mills - величезна можливість збільшити пропозицію органічних інгредієнтів, необхідну для підтримки зростаючого інтересу споживачів до органічних продуктів,#сказав Джон Форекер, президент компанії Annie ’s.

З 2009 року компанія General Mills збільшила органічні площі, які вона підтримує, на 120 відсотків, і зараз вона входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів - і другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів - у секторі упакованих продуктів харчування у Північній Америці.

Подумайте про це. Зараз General Mills є другим за величиною покупцем органічних фруктів та овочів.

Ви повинні задатися питанням, що робить Асоціація виробників продуктів харчування з усім цим. Вони повністю підвели своїх членів, не вирішивши цього питання ланцюжка поставок.

Крім того, компанія General Mills запустить Раду з переходу на органічне та підсилене відновлення сільського господарства, яка об’єднає стійких лідерів сільського господарства, фермерів та зацікавлених осіб галузі з місією просування практики органічного та регенеративного сільського господарства. Перший проект буде зосереджений на молочному виробництві.

Ландшафт харчування змінюється, і Асоціація виробників продуктів харчування швидко стає пережитком, оскільки такі компанії, як General Mills, Costco, Kroger та інші, створюють безпрограшні рішення, необхідні споживачам 21-го століття та харчовим компаніям.

Настав час #переосмислити їжу та створити систему харчування, яка б відповідала потребам споживачів 21 -го століття та харчових компаній.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти традиційним молочним фермам перейти на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні компанія General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» органічно поєднується з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною, що базується у штаті Вісконсін, дозволить залучити більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефектом Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Organic Valley, що є першим органічним брендом на 1 млрд доларів, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté та Маунтін Хай.

Раніше цього року General Mills представила марку Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові дегустаційні пропозиції органічних йогуртів, ми прагнемо підтримувати у партнерстві з Organic Valley домовленість, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

Після того, як Kashi оголосили про те, що вони також переводять сільськогосподарські угіддя США на органічні, це чудова новина.

В даний час із понад 900 мільйонів акрів, які вирощуються в США, менше 1% - це органічна продукція. Ці компанії мають змінити свої ланцюжки поставок, якщо вони збираються йти в ногу з вимогами споживачів 21 століття.

Хоча попит на органічні продукти харчування в США зростає, пропозиція не встигає. За даними Міністерства сільського господарства США, у США площа органічного сільського господарства становить близько одного відсотка загальної площі посівів. Компанія General Mills зробила значні інвестиції для задоволення зростаючого інтересу споживачів до натуральних та органічних продуктів харчування, що, як очікується, призведе до двозначного зростання промислових продажів протягом наступних п’яти років.

“Ми визнаємо, що однією з найбільших проблем прискорення постачання органічної продукції є надання фермерам можливості подолати трирічний період, необхідний для отримання сертифікованого органічного статусу відповідно до правил USDA. Для Енні ’s - у масштабах General Mills - величезна можливість збільшити пропозицію органічних інгредієнтів, необхідну для підтримки зростання інтересу споживачів до органічних продуктів,#сказав Джон Форекер, президент Annie ’s.

З 2009 року компанія General Mills збільшила органічні площі, які вона підтримує, на 120 відсотків, і зараз вона входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів - і другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів - у секторі упакованих продуктів харчування у Північній Америці.

Подумайте про це. Зараз General Mills є другим за величиною покупцем органічних фруктів та овочів.

Ви повинні задатися питанням, що робить Асоціація виробників продуктів харчування з усім цим. Вони повністю підвели своїх членів, не вирішивши цього питання ланцюжка поставок.

Крім того, компанія General Mills запустить Раду з переходу на органічне та підсилене відновлення сільського господарства, яка об’єднає стійких лідерів сільського господарства, фермерів та зацікавлених осіб галузі з місією просування практики органічного та регенеративного сільського господарства. Перший проект буде зосереджений на молочному виробництві.

Ландшафт харчування змінюється, і Асоціація виробників продуктів харчування швидко стає пережитком, оскільки такі компанії, як General Mills, Costco, Kroger та інші, створюють безпрограшні рішення, необхідні споживачам 21-го століття та харчовим компаніям.

Настав час #переосмислити їжу та створити систему харчування, яка б відповідала потребам споживачів 21 -го століття та харчових компаній.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти традиційним молочним фермам перейти на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» йде на органічне виробництво з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною, що базується у штаті Вісконсін, дозволить залучити більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефект Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Organic Valley, що є першим органічним брендом на 1 млрд доларів, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté та Маунтін Хай.

Раніше цього року General Mills представила бренд Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові дегустаційні пропозиції органічних йогуртів, ми прагнемо підтримувати у партнерстві з Organic Valley домовленість, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

Після того, як Kashi оголосили про те, що вони також переводять сільськогосподарські угіддя США на органічні, це чудова новина.

В даний час із понад 900 мільйонів акрів, які вирощуються в США, менше 1% є органічним. Ці компанії мають змінити свої ланцюжки поставок, якщо вони збираються йти в ногу з вимогами споживачів 21 століття.

Хоча попит на органічні продукти харчування в США зростає, пропозиція не встигає. За даними Міністерства сільського господарства США, у США площа органічного сільського господарства становить близько одного відсотка загальної площі посівів. Компанія General Mills зробила значні інвестиції для задоволення зростаючого інтересу споживачів до натуральних та органічних продуктів харчування, що, як очікується, призведе до двозначного зростання промислових продажів протягом наступних п’яти років.

“Ми визнаємо, що однією з найбільших проблем прискорення постачання органічної продукції є надання фермерам можливості подолати трирічний період, необхідний для отримання сертифікованого органічного статусу відповідно до правил USDA. Для Енні ’s - у масштабах General Mills - величезна можливість збільшити пропозицію органічних інгредієнтів, необхідну для підтримки зростаючого інтересу споживачів до органічних продуктів,#сказав Джон Форекер, президент компанії Annie ’s.

З 2009 року компанія General Mills збільшила площі органічних площ, які вона підтримує, на 120 відсотків, і зараз вона входить до п’ятірки кращих покупців органічних інгредієнтів - і другого за величиною покупця органічних фруктів та овочів - у секторі упакованих продуктів харчування у Північній Америці.

Подумайте про це. Зараз General Mills є другим за величиною покупцем органічних фруктів та овочів.

Ви повинні задатися питанням, що робить Асоціація виробників продуктів харчування з усім цим. Вони повністю підвели своїх членів, не вирішивши цього питання ланцюжка поставок.

Крім того, компанія General Mills запустить Раду з переходу на органічне та підсилене відновлення сільського господарства, яка об’єднає стійких лідерів сільського господарства, фермерів та зацікавлених осіб галузі з місією просування практики органічного та регенеративного сільського господарства. Перший проект буде зосереджений на молочному виробництві.

Ландшафт харчування змінюється, і Асоціація виробників продуктів харчування швидко стає пережитком, оскільки такі компанії, як General Mills, Costco, Kroger та інші, створюють безпрограшні рішення, необхідні споживачам 21-го століття та харчовим компаніям.

Настав час #переосмислити їжу та створити систему харчування, яка б відповідала потребам споживачів 21 -го століття та харчових компаній.


General Mills співпрацює з Organic Valley, щоб допомогти переходу традиційних молочних ферм на сертифіковану органічну продукцію

Сьогодні General Mills оголосила про стратегічне партнерство з пошуку джерел, яке допоможе близько 20 молочним фермам додати близько 3000 акрів до виробництва органічної молочної продукції протягом наступних трьох років.

Ви правильно прочитали: «Дженерал Міллз» органічно поєднується з молочними продуктами.

Програма з Органічною долиною зі штату Вісконсін залучить більше гектарів США до процесу сертифікації органічних продуктів та спирається на зобов’язання General Mills ’ подвоїти органічні площі, з яких вона отримує інгредієнти, до 2019 року.

Ви можете назвати це Ефект Енні ’s, ” як бренд маленького зайчика, який став компасом всередині великої компанії. Але це також через лідерство всередині Міллз.

За останні роки компанія General Mills змінила своє портфоліо і зараз є виробником №3 натуральних та органічних продуктів із дев’ятьма брендами, включаючи Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s та положення EPIC.

Стратегічне приєднання до Органічної долини, яка є першим органічним брендом на 1 мільярд доларів США, дозволить налагодити відносини з General Mills ’ з фермерами -органіками, які будуть підтримувати її операційний підрозділ з йогуртами в США, який включає такі бренди, як Yoplait, Annie ’s, Liberté та Маунтін Хай.

Раніше цього року General Mills представила марку Annie ’s до категорії йогуртів США з новою лінією сертифікованого органічного цільномолочного йогурту. Крім того, компанія переводить свій бренд йогуртів Liberté в США на органічний, сертифікований USDA, який буде випускатися по всій країні цього літа.

“Щоб переконатися, що ми можемо поставляти споживачам чудові дегустаційні пропозиції органічних йогуртів, ми прагнемо підтримувати у партнерстві з Organic Valley домовленість, яка не тільки забезпечить послідовний ланцюжок поставок, але й полегшить молочним фермерам успішне управління через перехід на органічну продукцію ", - сказав Девід Кларк, президент Операційного підрозділу йогурту General Mills.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


Подивіться відео: Türkiye Perakende AVM Piyasası Özeti (Січень 2022).